//// Audits des structures sportives et sociales
La démarche de notre organisme répond à un besoin des dirigeants sportif actuel d’avoir une vision
extérieure sur les orientations et le fonctionnement de la structure.
L’étude comprend une phase d’investigation permettant de réaliser un diagnostic pour construire
des préconisations.
Le lien diagnostic / préconisation en cohérence avec le système et ses acteurs est la condition
indispensable pour une intervention de qualité synonyme de transformation.
//// Notre démarche :
Des rencontres sont organisées avec les dirigeants de la structure, les responsables d'action et
les équipes pour affiner la demande. Ces rencontres sont complétées par un travail sur pièces (bilan,
rapport d’activité…) ou avec des entretiens, groupe de travail… dans une démarche participative.
La prestation donne lieu à la restitution d'un rapport d'étape complété par une liste de préconisations.
Nous sommes en mesure d’accompagner la structure dans la mise en place des recommandations
en fonction de la demande. Le travail principal est réalisé sur site.
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//// L’audit global
♦ Analyser l’ensemble de la structure dans ses orientations et l’ensemble des paramètres :
→ Économique,
→ Juridique,
→ Financier,
→ Ressources Humaines,
→ Et organisationnel.
♦ Des études spécifiques sur une problématique prédéfinie peuvent compléter le dispositif d’audit global
ou être traiter de manière autonome.
//// L’audit stratégique
♦ Accompagner les dirigeants dans la construction d’une vision opérationnelle de leur structure
et dans sa traduction en plan d’actions.
//// L’audit financier
♦ Analyser l’état financier de la structure dans le but de rationnaliser la gestion et les prévisions budgétaires.
♦ L’objectif final est de construire un modèle économique permettant à minima l’équilibre financier.
♦ D’autres éléments peuvent être étudiés comme les process financier, les frais de la structure…
//// L’audit organisationnel
♦ Structurer l’organisation du travail (missions, fonctions),
♦ Instaurer des process de travail pour améliorer la productivité,
♦ Réajuster ou instaurer un climat social favorable à l’exercice des fonctions de chacun,
♦ Recadrer ou optimiser une politique de ressources humaines, recruter un salarié…
Vous pouvez consulter nos actions d'accompagnement et de formation :
"Accompagement des structures sportives" et "Formation continue"