//// Accompagner le développement des structures sportives
Le monde du sport, un environnement en pleine mutation.
Le monde sportif se trouve aujourd'hui dans l'obligation de se professionnaliser : développement
des activités, pérennisation de l'emploi, gestion de personnel, recherche de financement.....
Faire face à ces problématiques nécessite des compétences que nous proposons de développer
par des actions d'accompagnement et de formation.
Depuis 1993, Trans-Faire dispose d'un secteur Conseil qui a accompagné plus de 200 structures
sportives dans le cadre de leur développement.
//// Nos engagements et principes
► Connaissance du milieu : nos consultants sont de véritables spécialistes du champ sportif.
► Adaptation : répondre aux besoins et aux aspirations des responsables.
► Élaboration collective : mieux penser et mieux travailler ensemble.
► Pragmatisme : être en prise directe avec la réalité du terrain.
//// Quelles structures sont concernées ?
→ Fédérations sportives
→ Collectivités territoriales
→ Ligues et Comités régionaux
→ CROS
→ Comités départementaux
→ Clubs sportifs
→ CDOS
//// Nos modalités d'actions : Audits, Conseil et accompagnement, Formation
→ Audits
Nous répondons à des demandes de diagnostic partiel ou global de structures :
► Description et analyse des activités,
► De l'organisation du travail,
► Analyse économique et financière,
► Analyse juridique...........
→ Conseil et accompagnement
Dans le cadre d'une mission déterminée, en collaboration avec les dirigeants nous "co-construisons des réponses
aux problématiques qu'ils rencontrent au sein de leurs structures.
→ Formation-action collectives
Nous regroupons des structures qui ont des problématiques identiques autour de thèmes concrets.
Le partage des questionnements, mais aussi des réussites, vises à utiliser la dynamique du groupe et l'expérience
des participants au profit de chacun.
//// Quatre exemples de processus d'interventions
→ Mission d'accompagnement d'une fédération
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→ Analyse des besoins : Formation des cadres salariés et dirigeants bénévoles des fédérations
→ Proposition :
♦ Conseil : sur le développement, l'ingénierie de formation, ressources humaines ;
♦ Formatons courtes : découvrir l'intérêt d'une plate-forme Internet, développer son offre de service;
manager une équipe ;
♦ Formations longues : formation des formateurs, des agents de développement, des athlètes et
entraîneurs de haut niveau.
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→ Action auprès des ligues et comités départementaux
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→ Analyse de la demande : Accompagnement dans l'élaboration d'un projet de mandature,
construction de son plan d'actions.
→ Démarche :
♦ Recueillir les données sur le mode de fonctionnement et l'organisation interne de la Ligue ;
♦ Recueillir les besoins et les attentes des clubs et comités départementaux et étude de l'offre
proposée par la ligue ;
♦ Accompagner la réflexion des dirigeants dans la construction de leurs projets.
→ Réalisation :
♦ Construire un projet d'action territoriale pour les 4 années à venir : planification, suivi, évaluation ;
♦ Renforcer les liens ligues/comités dans leur positionnement sur le territoire ;
♦ Améliorer le fonctionnement interne des structures ;
♦ Formaliser ou renforcer une offre de services opérationnelle
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→ Accompagnement individuel d'une ligue ou de comités départementaux
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→ Demande : répondre aux besoins des clubs et de leurs territoires dans une logique de services.
→ Audit et conseil :
♦ Audit sur le territoire : repenser le projet associatif ;
♦ Construction d'un plan de formation.
→ Ingénierie :
♦ Construction d'un plan de formation et d'accompagnement.
→ Réalisation opérationnelle :
♦ Mise en place d'actions à destination des clubs.
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→ Accompagnement individuel d'un club sportif
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→ Constat : la tendance actuelle est à la diminution des subventions.
→ Conséquences : les associations sportives se doivent de trouver de nouvelles ressources financières.
→ Action réalisée : mise en place d'une formation sur la recherche de partenaires.
♦ Montage d'un dossier de sponsoring ;
♦ Construction d'une base de données prospect ;
♦ Apport de compétences afin d'effectuer un démarchage performant
(être efficace dans ces prises de contacts, conduire un rendez-vous) .
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Vous pouvez également consulter nos actions d'accompagnement et de formation : Audits et Formation continue