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titre Module 96_1 [1]

 

  

   

             

 

 


 

 

 

 

ZOOM SUR :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Enquête : les associations sportives
               et leurs besoins

 

 

 

Accompagnement des structures sportives

→  Cabinet Conseil et formation: Accompagnement des structures associatives

    Accompagner le développement des structures associatives   

                          

 Le monde associatif se trouve aujourd'hui dans l'obligation de se professionnaliser. Les dirigeants d'associations sont ainsi confrontés à des problèmes de plus en plus complexes : développement des activités, pérennisation de l'emploi, gestion de personnel, recherche de financement.....

 Faire face à ces problématiques nécessite des compétences que nous proposons de développer par des actions d'accompagnement et de formation. Depuis 1993, Trans-Faire dispose d'un secteur Conseil qui a accompagné plus de 250 structures sportives dans le cadre de leur développement.


 //// Nos engagements et principes

  Connaissance du milieu : nos consultants sont de véritables spécialistes du champ associatif.
  Adaptation : répondre aux besoins et aux aspirations des responsables.
  Élaboration collective : mieux penser et mieux travailler ensemble.

  Pragmatisme : être en prise directe avec la réalité du terrain. 

   Quelles structures sont concernées ?  

 

 

Maison des associations, mairies, associations locales ou clubs, fédérations, comités départementaux, régionaux ou ligues

 


   Nos modalités d'actions : Audits, Conseil et accompagnement, Formation  

 

   Audits

Nous répondons à des demandes de diagnostic partiel ou global de structures  :
    Description et analyse des activités,
   De l'organisation du travail,
   Analyse économique et financière,
   Analyse juridique...........

   Conseil et accompagnement

Dans le cadre d'une mission déterminée, en collaboration avec les dirigeants nous "co-construisons des réponses aux problématiques qu'ils rencontrent au sein de leurs structures.

   Formation-action collectives

Nous regroupons des structures qui ont des problématiques identiques autour de thèmes concrets.
Le partage des questionnements, mais aussi des réussites, vises à utiliser la dynamique du groupe et l'expérience des participants au profit de chacun.
                   

    Quatre exemples de processus d'interventions

 

  Mission d'accompagnement d'une fédération  

   Analyse des besoins : Formation des cadres salariés et dirigeants bénévoles des fédérations

   Proposition :
       Conseil : sur le développement, l'ingénierie de formation, ressources humaines
      Formatons courtes : découvrir l'intérêt d'une plate-forme Internet, développer son offre de service;
      manager une équipe
      Formations longues : formation des formateurs, des agents de développement, des athlètes et 
      entraîneurs de haut niveau.

 

  Action auprès des ligues et comités départementaux

   Analyse de la demande : Accompagnement dans l'élaboration d'un projet de mandature,
        construction de son plan d'actions.

    Démarche :
        Recueillir les données sur le mode de fonctionnement et l'organisation interne de la Ligue ;
         Recueillir les besoins et les attentes des clubs et comités départementaux et étude de l'offre
           proposée par la ligue ;
        ♦ Accompagner la réflexion des dirigeants dans la construction de leurs projets
.

     Réalisation :
        Construire un projet d'action territoriale pour les 4 années à venir : planification, suivi, évaluation ;
         Renforcer les liens ligues/comités dans leur positionnement sur le territoire ;
         Améliorer le fonctionnement interne des structures ;
        Formaliser ou renforcer une offre de services opérationnelle

 

  Accompagnement individuel d'une ligue ou de comités départementaux 

     Demande : répondre aux besoins des clubs et de leurs territoires dans une logique de services.

     Audit et conseil :
        ♦ Audit sur le territoire : repenser le projet associatif ;
         Construction d'un plan de formation.

     Ingénierie :
         Construction d'un plan de formation et d'accompagnement.

     Réalisation opérationnelle :
         Mise en place d'actions à destination des clubs.
  

 

   Accompagnement individuel d'une association   


   Constat : la tendance actuelle est à la diminution des subventions.

   Conséquences : les associations se doivent de trouver de nouvelles ressources financières.

    Action réalisée : mise en place d'une formation sur la recherche de partenaires.
       Montage d'un dossier de sponsoring ;
       Construction d'une base de données prospect ;
        Apport de compétences afin d'effectuer un démarchage performant
         (être efficace dans ces prises de contacts, conduire un rendez-vous) .

   

      Vous pouvez également consulter nos actions d'accompagnement et de formation : Audits et Formation continue

 

 

 Vos contacts :   

TRANS-FAIRE
Responsable : Gérard Pestre et Olivier Abdellaoui
18 rue du Faubourg Poissonnière -  75010 Paris
Tél : 01 45 23 83 87 - Fax : 01 45 23 81 44
email : 
g.pestre@trans-faire.fr 

 o.abdellaoui@trans-faire.fr 

 

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